segunda-feira, 26 de janeiro de 2009
Bahia é pioneira em modernização de base cartográfica
A nova cartografia baiana será uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento econômico do estado. O projeto de atualização prevê com exatidão o planejamento territorial para execução de obras de infra-estrutura e principalmente no que diz respeito à gestão ambiental dos recursos hídricos e dos setores de petróleo e gás. A base cartográfica vigente na Bahia está defasada em 30 anos.
Nesta segunda-feira (26), a Superintendência de Estudos Econômicos e Sociais da Bahia (SEI), da Secretaria do Planejamento (Seplan), assinou contrato com a empresa Engemap – Engenharia de Mapeamento e Aerolevantamento Ltda., no valor de R$ 16 milhões, para a elaboração de produtos cartográficos (modelo digital de terreno, ortoimagens e curvas de nível).
O modelo digital de terreno, por exemplo, pode gerar mapas em diferentes escalas. Este produto é um instrumento de alta precisão que facilita a elaboração de projetos de infra-estrutura. “A ausência desses estudos pode ter atrasado a execução do projeto da Ferrovia Leste/Oeste e do Porto de Ilhéus”, afirmou a diretora de Informações Geoambientais da SEI, Rita Pimentel.
Esta é a segunda etapa do projeto. Em dezembro do ano passado, a SEI assinou um contrato de R$ 4 milhões com a empresa Geossistemas para a aquisição de imagens de satélite com alta resolução.
“Há uma demanda crescente de informações precisas e articuladas dos territórios que compõem o espaço geográfico baiano, de modo que se tenha um diagnóstico permanente de suas necessidades e potencialidades”, disse o diretor- geral da SEI, José Geraldo Reis.
O projeto de reformatação da cartografia baiana é uma iniciativa pioneira no país. A Bahia será o primeiro estado brasileiro a possuir uma base cartográfica atualizada, de alta resolução, com cobertura para todo o estado. “Estamos dando um passo significativo para o avanço econômico e estrutural da Bahia”, destacou o secretário do Planejamento, Ronald Lobato.
Governador sanciona a nova Lei Estadual do Cooperativismo
Consolidar e estimular o crescimento das cooperativas na Bahia, possibilitando o acesso ao crédito e o apoio técnico para milhares de pessoas que integram essas organizações no estado. Com esse objetivo, o governador Jaques Wagner sancionou nesta segunda (26) a Lei 11.362/2009, que institui a Política de Apoio ao Cooperativismo e cria o Conselho Estadual do Cooperativismo (Cecoop).
O ato foi realizado no auditório da Fundação Luís Eduardo Magalhães (Flem) e contou com a participação de secretários e deputados estaduais e representantes de cooperativas agrícolas, entre outras autoridades.
O conselho será formado por 12 titulares e seus respectivos suplentes, nomeados pelo governador entre as secretarias do Estado, e representantes da Organização das Cooperativas do Estado da Bahia (Oceb), da União das Cooperativas da Agricultura Familiar e Economia Solidária (Unicafes/BA) e do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).
O colegiado terá natureza consultiva e deliberativa e será vinculado à Secretaria Estadual de Desenvolvimento e Integração Regional (Sedir). Para o secretário de Desenvolvimento Territorial do Ministério do Desenvolvimento Agrário, Humberto Oliveira, a Bahia sai na frente em se tratando de legislação para o fortalecimento do cooperativismo.
“A nova lei vai possibilitar uma convivência importante entre as diferentes cooperativistas na Bahia e isso serve de exemplo para um grande pacto que deve ser feito em nível nacional para que tenhamos uma lei federal moderna sobre o assunto. É um novo marco jurídico que vai dar tranqüilidade para o cooperativismo, apoio e incentivo governamental, seja do governo estadual ou do governo federal”, afirmou Oliveira.
Ainda durante o evento, o governo da Bahia firmou convênios com as quatro universidades estaduais (Uneb, Uesc, Uesb e Uefs) e com a Universidade Federal do Recôncavo (UFRB) para a realização de cursos de capacitação profissional para trabalhadores da agricultura familiar.
A Bahia é o estado que possui o maior número de agricultores familiares (mais de 600 mil pessoas), correspondendo a 15% do total no país, e eles serão os primeiros a se beneficiar da nova lei.
Auxílio à organização das cooperativas
“O nosso objetivo com essa nova lei é claro. É mais uma ferramenta para auxiliar na organização das cooperativas, particularmente as de agricultura familiar e de economia solidária, porque elas são as que mais necessitam de suporte do governo. E é importante também que vamos iniciar um programa, junto às universidades, de formação de cerca de 400 técnicos dessas organizações para que eles tenham uma melhor capacitação”, disse Wagner.
Segundo o presidente da Unicafes/BA, Urbano Carvalho, a nova lei representa um grande avanço para o setor no estado. “Ela nos traz a inserção no mercado e vai facilitar a concessão de crédito para as cooperativas, que também vão poder participar, por exemplo, de licitações públicas para fornecimento de produtos agrícolas”, disse.
Olá amigos e pescadores
Esta temporada começou tarde e o mês de novembro não teve o grande número de peixes com três a seis marlins azuis levantados por dia de pescaria.Em 24 de novembro Helio e amigos pescaram dois dias, no primeiro liberaram dois marlins azuis, um com mais de 320 kg e no dia seguinte liberaram dois com cerca de 130 e 180 kg.
O Torneio desta temporada teve a participação de apenas cinco lanchas vindos de Salvador, Spedatce do Hotel Transamérica e Adrenalina de Canavieiras. No primeiro dia de pesca a maioria das lanchas levantaram três marlins azuis e alguns veleiros. Danny e Rainer pescaram na Adrenalina. Danny capturou cedo um marlin azul e após 35 minutos de briga tinha um belo marlin junto da lancha com 333 kg. Mais tarde teve outro marlin em torno do mesmo tamanho, mas escapou da linha depois de alguns minutos.
O dia seguinte foi menos ativo para a maioria das lanchas com a captura de um marlin e um par de veleiros. Adrenalina capturou outro marlin, ficando em primeiro lugar no torneio, Dodo IV em segundo com dois marlins liberados e Namorada II em terceiro lugar com dois veleiros liberados.A primeira semana de dezembro foi boa para pescaria com a presença de Kai e Rainer da Alemanha; 15 marlins azuis em quatro dias, tendo sido liberados nove marlins e dois veleiros. No último dia liberaram quatro marlins e dois veleiros.
Marco Paulo e Tiago de São Paulo tiveram um grande dia a 13 de dezembro; Tiago fisgou um belo marlin que saltou e depois mergulhou para as profundezas levando metade da carretilha, conseguimos trazer o marlin para a lancha e Tiago lutou durante mais de 40 minutos tendo finalmente liberado um peixe com cerca de 400 kg. Mais tarde Marco liberou um marlin com cerca de 220 kg.
A 28 de Dezembro Rene e amigos pescaram tendo liberado dois marlins, um deles em torno de 270 kg.
A quatro de Janeiro Jorge e sua filha estiveram aqui para um grande dia de pesca levantando dez marlins azuis e liberando cinco tendo o maior deles cerca de 200 kg.A Tyson's Pride uma 75 pés Merrit dos Estados Unidos está aqui para uma temporada de seis meses. Num dia de pescaria ao lado da Adrenalina eles levantaram 12 marlins azuis, liberaram seis e capturaram três atuns, todos em torno de 90 a 110 kg. Dois dias antes eles levantaram oito marlins tendo liberado cinco.
A lancha Tyson's Pride, com a lancha mãe Horrizon, de 100 pés, chegaram ao final de novembro tendo colocado monitoramento por satélite em alguns marlins; em dez dias um dos dois peixes monitorado a partir de Ilhéus percorreu 75 milhas para leste e o outro viajou 180 milhas para sul. Em janeiro outra lancha e a respectiva lancha mãe estarão pescando aqui, assim como a Hooker e Madam vão estar aqui por alguns meses.
Como podem ver a temporada está se estendendo este ano, com muitos marlins azuis por aqui em janeiro, e estamos esperando grandes dias de pescaria até março e mesmo abril. Os grandes atuns apareceram em novembro e ainda estão aqui em janeiro. Isto é um bom sinal já que os grandes atuns estão normalmente aqui apenas um mês. O tempo tem estado quase sempre bom na maioria das vezes com muita isca no banco e uma boa corrente, o que faz de Canavieiras um dos grandes locais de pesca de marlin azul do mundo, nos dando uma época alta de seis meses com pescaria durante todo o ano sempre que o clima permite.!Linhas esticadas para todos e um feliz ano novo.
Shawn Wallace
Shawn Wallace
WAGNER E TEMER TROCAM ACORDOS
O governador da Bahia, Jaques Wagner, e o peemedebista candidato à presidência da Câmara dos Deputados, Michel Temer, se falaram no final da última semana e costuraram dois acordos que são de grande interesse para ambos. Ameaçado por um virtual boicote dos petistas ligados a Wagner, que veriam em Temer um fortalecedor da força de Geddel Vieira Lima no cenário político do estado (ver nota), o deputado pediu que o governador intercedesse por ele na questão assegurando os votos da bancada petista baiana para a chapa do PMDB. Wagner concordou em garantir os votos, mas apenas se Temer negociasse uma retirada de Geddel de uma possível candidatura do ministro da Integração nacional ao Palácio da Aclamação. O acerto teria sido aceito irrestritamente pelo deputado. As informações são da coluna Radar Online, publicada no site da revista Veja.
BAMIN mostra importância do minério de ferro para crianças
BAMIN mostra importância do minério de ferro para crianças
A Bahia Mineração realizou uma ação educativa com crianças dos municípios de Malhada, Pindaí, Caetité (Brejinho das Ametistas) e Ilhéus (Ponta da Tulha), respectivamente. Estas localidades serão diretamente influenciadas pelo Projeto Pedra de Ferro e desde já a empresa mostra o seu compromisso com suas comunidades.
Sob o título “Projeto Pedrinha de Ferro”, os eventos tiveram como objetivo alertar sobre a necessidade da responsabilidade ambiental e de práticas de preservação ambiental como a redução do desperdício e a reutilização e reciclagem de materiais. Além disso, a Bahia Mineração aproveitou para apresentar um pouco mais sobre o seu projeto e o processo da mineração para o público infantil.
Cerca de 3.000 estudantes da 1ª a 6ª séries da rede pública de ensino puderam aprender mais sobre o minério de ferro e a importância deste produto no seu cotidiano. As informações foram repassadas de maneira lúdica, envolvendo atividades de entretenimento, cultura e lazer. Para isso, em cada turno, 360 crianças se dividiram em três oficinas: reciclagem, onde transformaram lixo em brinquedos; brinquedos, onde elas se divertiram com os brinquedos criados; e o lanche divertido, com jogos sobre o tema mineração. Quem encerrou a maratona recreativa foi Tio Paulinho, que coordenarou dinâmicas de integração com todos os participantes.
A Bahia Mineração realizou uma ação educativa com crianças dos municípios de Malhada, Pindaí, Caetité (Brejinho das Ametistas) e Ilhéus (Ponta da Tulha), respectivamente. Estas localidades serão diretamente influenciadas pelo Projeto Pedra de Ferro e desde já a empresa mostra o seu compromisso com suas comunidades.
Sob o título “Projeto Pedrinha de Ferro”, os eventos tiveram como objetivo alertar sobre a necessidade da responsabilidade ambiental e de práticas de preservação ambiental como a redução do desperdício e a reutilização e reciclagem de materiais. Além disso, a Bahia Mineração aproveitou para apresentar um pouco mais sobre o seu projeto e o processo da mineração para o público infantil.
Cerca de 3.000 estudantes da 1ª a 6ª séries da rede pública de ensino puderam aprender mais sobre o minério de ferro e a importância deste produto no seu cotidiano. As informações foram repassadas de maneira lúdica, envolvendo atividades de entretenimento, cultura e lazer. Para isso, em cada turno, 360 crianças se dividiram em três oficinas: reciclagem, onde transformaram lixo em brinquedos; brinquedos, onde elas se divertiram com os brinquedos criados; e o lanche divertido, com jogos sobre o tema mineração. Quem encerrou a maratona recreativa foi Tio Paulinho, que coordenarou dinâmicas de integração com todos os participantes.
Bahia Mineração patrocina corrida em Ilhéus
Defensora da prática de exercícios físicos como chave para a melhoria da qualidade de vida entre seus empregados, a Bahia Mineração (BAMIN) estendeu esse princípio à sociedade ao patrocinar a Primeira Corrida Temática Costa do Cacau, que aconteceu em 14 de dezembro, na cidade de Ilhéus.
Ao percorrerem os 10 km de prova, os mais de 160 inscritos puderam apreciar o Circuito Histórico-Cultural Quarteirão Jorge Amado. Os participantes passaram por monumentos históricos de Ilhéus, além de cenários dos romances de Jorge Amado, como a casa de Tonico Bastos, personagem de Gabriela Cravo e Canela, e o Palacete Misael Tavares, citado em Terras do Sem Fim.
Depois de receberem um kit de participação, composto por camiseta, número de peito e chip de cronometragem, atletas profissionais, amadores e simpatizantes da Bahia, do Distrito Federal, e dos estados do Espírito Santo, São Paulo e Sergipe, concorreram em 12 categorias (estabelecidas por faixa etária). Na classificação geral, o veterano Manoel de Jesus Teixeira (Teixeirinha) alcançou o primeiro lugar no masculino com o tempo de 28:40.95 minutos. Entre as mulheres, venceu a já consagrada Giovana Pereira, que completou a prova em 36:20.85 minutos. Destaque para a itabunense Marli Xavier, que alcançou o 4º lugar e usou a prova como treino para a São Silvestre.
O intuito dos organizadores da prova foi fomentar a prática do esporte na região e atrair competições nacionais e internacionais de atletismo para a cidade, além de divulgar o destino turístico Costa do Cacau e atrair o público desportista para a região.
Durante o evento também foi realizada a Caminhada Solidária, que arrecadou mais de 200 kg de alimentos que foram doados à Creche Novo Céu no bairro do Iguape em Ilhéus.
Confira os ganhadores na classificação geral:
Masculino
1º lugar - Teixeirinha (Manoel de Jesus Teixeira) - Itaparica - tempo: 28:40.95
2º lugar - José Everaldo da Silva - Camaçari - tempo: 29:06.90
3º lugar - Antonio Raimundo Neris de Oliveira - tempo: 30:24.10
4º lugar - Mario Sergio Leocardie - Valença - tempo: 30:36.70
5º lugar - Edilson Marinho dos Santos - Porto Seguro - tempo: 31:48:45
Feminino
1º lugar - Giovana Santos Pereira - Salvador - tempo: 36:20.85
2º lugar - Claudiana Ferreira Santos - Jacobina - tempo: 39:04.15
3º lugar - Eliane Costa de Jesus - Salvador - tempo: 40:42.80
4º lugar - Luciana da Silva Maynart - tempo: 41:07.55
5º lugar - Marli Xavier dos Santos Brandão - Itabuna - tempo: 41:18.60
Quem ama, preserva a natureza, e joga limpo com o nosso meio ambiente.
De uma coisa nós temos certeza: A terra não pertence ao homem branco; o homem branco é que pertence à terra. Disso nós temos a certeza. Todas as coisas estão relacionadas, como o sangue que une uma família. Tudo está associado. O que fere a terra fere também aos filhos da terra.
Chefe Tribo Seattle
Estuário é a parte terminal de um rio, a porção do rio com água salobra. Em suas margens se encontram os manguezais, comunidades de plantas tropicais e subtropicais inundadas pelos movimentos das marés. Pela troca de matéria orgânica entre a água doce e a água salgada os mangues estão entre os ambientes mais produtivos do mundo. Estima-se que duas mil espécies de microorganismos e minúsculos animais estejam associados à vegetação do mangue.
Os estuários fornecem áreas de desova e criação para dois terços da produção de pescados do mundo inteiro e produzem mais de 95% do alimento que o homem captura no mar. Por essa razão, a sua preservação é muito importante para a subsistência das comunidades pesqueiras que vivem próximas dele.
A vegetação dos manguezais serve para fixar os solos, impedindo a erosão e, ao mesmo tempo, estabilizando linha de costa (a maré). Assim os manguezais devem ser utilizados de forma sustentável, em atividades que não destruam sua vegetação.
Projeto Pedra de Ferro transformará a Bahia no 3º maior produtor de minério de ferro do Brasil.
Projeto Pedra de Ferro
O próprio nome do projeto já transmite a idéia de que este será um dos maiores e mais sólidos projetos do estado da Bahia.
Com investimentos multimilionários, a Bahia Mineração pretende implementar o Projeto Pedra de Ferro na região de Caetité, município com 46 mil habitantes localizado no sudoeste baiano, a 757 km de Salvador, para produzir aproximadamente 25 milhões de toneladas de minério de ferro por ano e se tornar uma das maiores empresas do estado.
Este grande projeto será formado por um sistema de captação de água industrial, linhas de transmissão de energia, a mina e a usina de concentração, uma logística de transporte de mais de 400 km e um terminal de embarque privativo offshore ligado a uma retroárea, em Ponta da Tulha, próximo à Ilhéus.
A previsão é que o Projeto Pedra de Ferro inicie suas operações a partir do 2º semestre de 2011 e que no ano de 2012 já esteja em plena operação, o que transformará o estado da Bahia no 3º maior produtor de minério de ferro do Brasil.
Histórico
A história da Bahia Mineração teve início no ano de 2005 quando um grupo de geólogos baianos descobriu na região de Caetité uma área que apresentava uma grande jazida de minério de ferro. Logo, entraram com um pedido de alvará de pesquisa junto ao Departamento Nacional de Pesquisa Mineral (DNPM) e formaram a Bahia Mineração.
Neste mesmo ano a Zamin Ferrous, que pertence ao investidor indiano Pramod Agarwal, adquiriu 70% das ações da empresa e no final do ano de 2006 comprou os 30% restantes, o que garantiu o controle total da sociedade.
A partir desta aquisição os investimentos na empresa aumentaram e os esforços em pesquisa mineral e na realização do Projeto Pedra de Ferro, que leva este nome devido ao afloramento de minério de ferro encontrado na região da mina, foram intensificados.
Em 03 de março de 2007 foi assinado na cidade de Caetité um protocolo de intenções entre a Bahia Mineração e o Governo do Estado da Bahia, contando com a presença do Governador do Estado da Bahia, Jacques Wagner, do Secretário da Fazenda, Carlos Martins Marques de Santana, do prefeito de Caetité, Ricardo Ladeia, do investidor Pramod Agarwal, do então presidente da Bahia Mineração, Armando Santos (hoje presidente do seu Conselho de Administração), e demais autoridades do Governo da Bahia e executivos da empresa. Este documento afirmava a intenção da Bahia Mineração em desenvolver o Projeto Pedra de Ferro e o apoio do Governo do Estado para a realização do mesmo.
No início de 2008 a empresa passou por uma nova reformulação acionária, quando, 50% das suas quotas foram adquiridas pelo grupo Eurasian Natural Resources Corporation - ENRC, empresa com ações listadas na bolsa de valores de Londres, sediada no Cazaquistão e 6ª maior exportadora de minério de ferro do mundo.
Hoje a Zamin Ferrous e a ENRC dividem igualitariamente o controle da Bahia Mineração.
Quem somos
A Bahia Mineração é uma empresa nacional que chega ao mercado de extração de minério de ferro com um projeto muito ambicioso e pioneiro no estado da Bahia, que tem como intenção produzir 25 milhões de toneladas de minério por ano, ser uma das mineradoras mais modernas do mundo e transformar a Bahia no terceiro maior produtor de minério de ferro do Brasil.
A juventude da Bahia Mineração é contrabalanceada com a experiência dos executivos da empresa, provenientes de grandes empresas de mineração, e de profissionais qualificados, motivados pelo desafio de transformá-la em uma das grandes fornecedoras de matéria-prima para a indústria siderúrgica mundial.
Por isso mesmo que reconhecemos a importância de cada pessoa que contribui com a construção deste projeto e apostamos no desenvolvimento destes profissionais dinâmicos que buscam sempre trabalhar com excelência para atingir os melhores resultados, com os menores custos, ajudando assim a construir uma empresa sólida.
As pessoas que trabalham na Bahia Mineração são um dos três pilares que sustentam a companhia, que conta com outras duas bases de apoio muito fortes: a sustentabilidade do seu negócio, sempre pautado na preservação ambiental e no desenvolvimento econômico e social da região e das comunidades onde atua; e a transparência e ética que acompanham cada passo da empresa, e dão credibilidade a nossa atividade.
Além de se nortear por essa filosofia e de ter a intenção de se estabelecer como uma empresa de mineração que será referência mundial no fornecimento de minério de ferro para a indústria siderúrgica, a Bahia Mineração acredita que o seu crescimento está diretamente atrelado ao desenvolvimento econômico e social das comunidades que se encontram no entorno do projeto Pedra de Ferro.
Acionistas
1 - O controle da Bahia Mineração é dividido igualitariamente entre a Eurasian Natural Resources Corporation e a Zamin Ferrous.
Conheça um pouco mais sobre estas empresas.
Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC)
Desde que o Cazaquistão ganhou sua independência em 1991, a ENRC vem trabalhando arduamente para criar um grupo líder em recursos naturais diversificados integrando mineração, processamento, energia e operações de transporte.
Esta transformação tem produzido um negócio internacional florescente com receitas anuais superiores a U$ 4.1 bilhões, despesas de capital de U$ 900 milhões e mais de 67.000 empregados.
Contribuindo signitivamente para o PIB do Cazaquistão, este grupo é um dos maiores produtores de ferrocromo do mundo, o 7º maior fornecedor de alumina, um dos maiores fornecedores de eletricidade do Cazaquistão e atualmente é a 6ª maior exportadora de minério de ferro do mundo.
Concomitante a este forte crescimento está à estabilidade proveniente das significativas reservas comprovadas, baixos custos de produção, custo efetivo de suprimento de energia e logística integrada.
Com a sua produção centrada no Cazaquistão, e os seus processos e estruturas desenvolvidos e eficientes, a ENRC está perfeitamente posicionada – tanto geograficamente quanto como negócio – para expandir a sua presença regional ao mesmo tempo em que o mercado de recursos naturais se volta para o leste, em direção à Rússia, China e Índia.
Procurando se adaptar a estas novas oportunidades a ENRC mantém seu compromisso com os seus princípios: liderança, investimento sustentável, inovação tecnológica e ética.
Zamin Ferrous
A Zamin Ferrous é uma empresa jovem que tem um portfólio de projetos de minério de ferro e manganês de classe mundial. Seu objetivo é se tornar um parceiro majoritário da indústria global de aço.
Com apenas quatro anos de história no setor de mineração e trading na América do Sul a Zamin Ferrous investiu U$ 250 milhões nos seus projetos.
A empresa tem um total de seis ativos de produção, desenvolvimento e exploração com potencial de recursos de mais de 10 bilhões de toneladas conforme estudos da AMEC/SRK e um total de 1.8 bilhões de toneladas de recursos e reserva de acordo com o JORC. Dessa reserva de 1.8 bilhões de toneladas 572 milhões estão classificadas na mais alta categoria de reservas medidas e indicadas do JORC.
No seu corpo executivo a Zamin Ferrous conta com um quadro de executivos provenientes das maiores empresas de mineração, consultores de mineração e de instituições financeiras, com o intuito de fazer desta uma empresa de mineração de classe mundial.
A estratégia da Zamin Ferrous é vender produtos como lump ore, sinter feed, pelotas de minério de ferro, ferro gusa, minério de manganês, ligas de ferro e carvão para empresas de aço consumidoras na Ásia, Estados Unidos e Europa.
Nosso Negócio
A Bahia Mineração é uma empresa de mineração que tem como objetivo a comercialização de minério de ferro para a indústria siderúrgica. Para tanto extrairá e beneficiará, de forma sustentável, o minério de ferro que se encontra debaixo da terra, transformando-o em matéria-prima para produtos que são essenciais para a vida moderna e em riqueza para o estado da Bahia e conseqüentemente para o país.
Assim, assumimos o compromisso de atuar de forma sustentável, contribuindo para o desenvolvimento econômico da região, protegendo o meio-ambiente e apoiando projetos sociais junto às comunidades no entorno dos locais onde a empresa desenvolve suas atividades.
Sabemos que através da extração do minério de ferro de forma consciente podemos gerar riquezas, oportunidades de emprego, progresso e desenvolvimento para toda a sociedade.
O Minério de Ferro
O Minério de Ferro é uma rocha a partir da qual pode ser obtido o Ferro, que é a matéria-prima essencial para a produção de aço.
O Ferro é um dos elementos mais abundantes do universo, podendo ser encontrado desde o centro da terra, onde é achado junto com o Níquel, até mesmo em meteoritos provenientes do espaço.
Por ser um metal maleável, que pode mudar de estado e ser facilmente manuseado, permitindo ser trabalhado de diversas formas, o Ferro provocou intensas mudanças na história da humanidade. Ele foi tão importante que um período da história ficou conhecido como a Idade do Ferro, onde o mesmo passou a ser usado no lugar do Bronze na construção de utensílios, ferramentas e armas.
Hoje o Minério de Ferro está presente no dia-a-dia das pessoas de tal forma que é quase impossível desassociá-lo das nossas vidas. Ele é a matéria-prima do aço, que é usado na produção de ferramentas, máquinas, veículos de transporte, linhas de transmissão de energia elétrica, como elemento estrutural para a construção de edifícios e casas, além de possuir uma infinidade de outras aplicações.
As reservas de minério de ferro alcançam cerca de 370 bilhões de toneladas, que estão concentradas em poucos países, sendo que cinco deles detêm 77% do potencial de extração do produto.
O Brasil tem a quinta maior reserva do mundo, o equivalente a 8,3% das reservas totais, o que representa 26 bilhões de toneladas de reservas medidas e indicadas (Sinferbase), mas apresentam os maiores teores in situ.
No ano de 2007, o total da produção mundial foi de 1.900 milhões de toneladas e o Brasil foi o maior produtor (360 milhões de toneladas) e exportador, sendo que 35% desta produção seguiu para a China.
A comercialização do minério de ferro depende de suas características físicas, referentes ao tamanho das partículas (granulometria), e químicas, que corresponde aos teores de ferro e outras impurezas associadas ao minério.
Captação de Àgua Industrial
Durante o processo de concentração do minério de ferro um elemento é fundamental: água industrial, que será utilizada para beneficiar o minério de ferro através da separação das impurezas.
Para suprir as necessidades de água do Projeto Pedra de Ferro, a Bahia Mineração terá um sistema de suprimento de água industrial que percorrerá cerca de 150 km, margeando a BA030, entre os municípios de Malhada e Caetité, passando por Iuiu, Palmas de Monte Alto e Guanambi.
A Bahia Mineração já possui uma outorga prévia da Agência Nacional de Águas (ANA) para coletar a água do Rio São Francisco, próximo a cidade de Malhada, situada a 899 km de Salvador.
É importante ressaltar que esta água é imprópria para o consumo humano, devido ao fato de não passar por um sistema de tratamento semelhante ao da água potável que chega até as cidades.
Mina e Usina de Concentração
A mina e a usina de concentração da Bahia Mineração serão instaladas a uma distância de aproximadamente 30 km da cidade de Caetité.
Segundo estudos da consultoria internacional SRK Consulting, empresa responsável pelo estudo de pré-viabilidade, a jazida do projeto Pedra de Ferro tem uma reserva estimada em 470,5 milhões de toneladas de minério de ferro com teor médio de 40% Fe. A área mineralizada possui espessura entre 30 e 120m, constituído principalmente de: itabirito compacto, itabirito friável e hematita friável.
Para extração do minério de ferro, a Bahia Mineração utilizará os equipamentos e técnicas mais modernas disponíveis no mercado mundial, visando ter um processo de extração extremamente eficiente e ambientalmente correto.
A mina e a usina de concentração apresentarão as seguintes estruturas: cava de extração de minério de ferro, planta de beneficiamento, pilha de disposição de estéril e barragem de disposição de rejeitos, além das áreas de apoio operacional.
O método de lavra a ser utilizado será de lavra a céu aberto com bancadas de 15 metros de altura e constituído das operações unitárias de perfuração, desmonte, carregamento e transporte.
O minério extraído será detonado visando desagregá-lo ao máximo, gerando assim o máximo de finos. Este procedimento implicará em uma maior produtividade dos equipamentos de carregamento e conseqüentemente um menor custo operacional. Além disso, a fragmentação do minério com geração do máximo de finos acarretará um menor consumo de energia nas operações de britagem e moagem.
O minério de ferro então será carregado por carregadeiras em caminhões fora de estrada com capacidade de transportar 218 toneladas de minério até a usina de concentração, onde o minério de ferro será britado, moído, processado e concentrado através do processo de flotação e separação magnética, onde serão retiradas a sílica e as impurezas, denominadas rejeitos do processo.
O rejeito será encaminhado por gravidade para a barragem de rejeitos, com capacidade para armazenar todo o rejeito gerado na exploração da mina.
Ao final do processo de concentração será obtido um minério de ferro com teor médio de 66% a 68% Fe. Este concentrado será encaminhado para o terminal privativo de embarque e exportado para clientes internacionais.
A produção anual projetada para a mina da Bahia Mineração é de 25 milhões de toneladas de minério de ferro com teor médio de 66% a 68% Fe.
Logística
Após a concentração do minério de ferro, o produto final será transportado da usina de concentração no município de Caetité até o terminal de embarque privativo que ficará na região de Ponta da Tulha no município de Ilhéus.
Isso envolverá uma logística com extensão total de 430 km ligando estes dois municípios e passando por outros 15.
Diversos estudos estão sendo realizados para avaliar qual será a melhor forma de transportar o minério de ferro. Será escolhida aquela opção que apresentar os melhores resultados e causar o menor impacto para o meio-ambiente e para as comunidades.
Terminal de Embarque Privativo
Visando garantir a exportação do minério de ferro concentrado, a Bahia Mineração construirá um terminal de embarque privativo na região de Ponta da Tulha em Ilhéus, litoral sul do estado da Bahia.
A retro-área, área própria para armazenamento de cargas, do terminal da Bahia Mineração será dividida em duas partes: a área de processo e a área de infra-estrutura.
A área de processo é formada pelas instalações de recebimento do minério de ferro e pelas pilhas de estoque do mesmo. Este minério será levado para o píer de embarque off-shore através de uma esteira de transporte totalmente coberta, evitando a suspensão de pó de minério de ferro, mesmo sem este apresentar riscos ao meio ambiente.
Já a área de infra-estrutura abrigará as instalações de serviços e utilidades, englobando a torre de controle e operação, as subestações de energia elétrica, bem como os prédios administrativos da portaria, administração, alfândega, arquivo, posto de abastecimento, oficina, vestiários, refeitórios e posto médico.
O píer de embarque off-shore será construído a 2,3 km da praia devido à necessidade dos navios que transportam minério de ferro só poderem atracar em locais com uma profundidade superior a 18 metros.
O próprio nome do projeto já transmite a idéia de que este será um dos maiores e mais sólidos projetos do estado da Bahia.
Com investimentos multimilionários, a Bahia Mineração pretende implementar o Projeto Pedra de Ferro na região de Caetité, município com 46 mil habitantes localizado no sudoeste baiano, a 757 km de Salvador, para produzir aproximadamente 25 milhões de toneladas de minério de ferro por ano e se tornar uma das maiores empresas do estado.
Este grande projeto será formado por um sistema de captação de água industrial, linhas de transmissão de energia, a mina e a usina de concentração, uma logística de transporte de mais de 400 km e um terminal de embarque privativo offshore ligado a uma retroárea, em Ponta da Tulha, próximo à Ilhéus.
A previsão é que o Projeto Pedra de Ferro inicie suas operações a partir do 2º semestre de 2011 e que no ano de 2012 já esteja em plena operação, o que transformará o estado da Bahia no 3º maior produtor de minério de ferro do Brasil.
Histórico
A história da Bahia Mineração teve início no ano de 2005 quando um grupo de geólogos baianos descobriu na região de Caetité uma área que apresentava uma grande jazida de minério de ferro. Logo, entraram com um pedido de alvará de pesquisa junto ao Departamento Nacional de Pesquisa Mineral (DNPM) e formaram a Bahia Mineração.
Neste mesmo ano a Zamin Ferrous, que pertence ao investidor indiano Pramod Agarwal, adquiriu 70% das ações da empresa e no final do ano de 2006 comprou os 30% restantes, o que garantiu o controle total da sociedade.
A partir desta aquisição os investimentos na empresa aumentaram e os esforços em pesquisa mineral e na realização do Projeto Pedra de Ferro, que leva este nome devido ao afloramento de minério de ferro encontrado na região da mina, foram intensificados.
Em 03 de março de 2007 foi assinado na cidade de Caetité um protocolo de intenções entre a Bahia Mineração e o Governo do Estado da Bahia, contando com a presença do Governador do Estado da Bahia, Jacques Wagner, do Secretário da Fazenda, Carlos Martins Marques de Santana, do prefeito de Caetité, Ricardo Ladeia, do investidor Pramod Agarwal, do então presidente da Bahia Mineração, Armando Santos (hoje presidente do seu Conselho de Administração), e demais autoridades do Governo da Bahia e executivos da empresa. Este documento afirmava a intenção da Bahia Mineração em desenvolver o Projeto Pedra de Ferro e o apoio do Governo do Estado para a realização do mesmo.
No início de 2008 a empresa passou por uma nova reformulação acionária, quando, 50% das suas quotas foram adquiridas pelo grupo Eurasian Natural Resources Corporation - ENRC, empresa com ações listadas na bolsa de valores de Londres, sediada no Cazaquistão e 6ª maior exportadora de minério de ferro do mundo.
Hoje a Zamin Ferrous e a ENRC dividem igualitariamente o controle da Bahia Mineração.
Quem somos
A Bahia Mineração é uma empresa nacional que chega ao mercado de extração de minério de ferro com um projeto muito ambicioso e pioneiro no estado da Bahia, que tem como intenção produzir 25 milhões de toneladas de minério por ano, ser uma das mineradoras mais modernas do mundo e transformar a Bahia no terceiro maior produtor de minério de ferro do Brasil.
A juventude da Bahia Mineração é contrabalanceada com a experiência dos executivos da empresa, provenientes de grandes empresas de mineração, e de profissionais qualificados, motivados pelo desafio de transformá-la em uma das grandes fornecedoras de matéria-prima para a indústria siderúrgica mundial.
Por isso mesmo que reconhecemos a importância de cada pessoa que contribui com a construção deste projeto e apostamos no desenvolvimento destes profissionais dinâmicos que buscam sempre trabalhar com excelência para atingir os melhores resultados, com os menores custos, ajudando assim a construir uma empresa sólida.
As pessoas que trabalham na Bahia Mineração são um dos três pilares que sustentam a companhia, que conta com outras duas bases de apoio muito fortes: a sustentabilidade do seu negócio, sempre pautado na preservação ambiental e no desenvolvimento econômico e social da região e das comunidades onde atua; e a transparência e ética que acompanham cada passo da empresa, e dão credibilidade a nossa atividade.
Além de se nortear por essa filosofia e de ter a intenção de se estabelecer como uma empresa de mineração que será referência mundial no fornecimento de minério de ferro para a indústria siderúrgica, a Bahia Mineração acredita que o seu crescimento está diretamente atrelado ao desenvolvimento econômico e social das comunidades que se encontram no entorno do projeto Pedra de Ferro.
Acionistas
1 - O controle da Bahia Mineração é dividido igualitariamente entre a Eurasian Natural Resources Corporation e a Zamin Ferrous.
Conheça um pouco mais sobre estas empresas.
Eurasian Natural Resources Corporation (ENRC)
Desde que o Cazaquistão ganhou sua independência em 1991, a ENRC vem trabalhando arduamente para criar um grupo líder em recursos naturais diversificados integrando mineração, processamento, energia e operações de transporte.
Esta transformação tem produzido um negócio internacional florescente com receitas anuais superiores a U$ 4.1 bilhões, despesas de capital de U$ 900 milhões e mais de 67.000 empregados.
Contribuindo signitivamente para o PIB do Cazaquistão, este grupo é um dos maiores produtores de ferrocromo do mundo, o 7º maior fornecedor de alumina, um dos maiores fornecedores de eletricidade do Cazaquistão e atualmente é a 6ª maior exportadora de minério de ferro do mundo.
Concomitante a este forte crescimento está à estabilidade proveniente das significativas reservas comprovadas, baixos custos de produção, custo efetivo de suprimento de energia e logística integrada.
Com a sua produção centrada no Cazaquistão, e os seus processos e estruturas desenvolvidos e eficientes, a ENRC está perfeitamente posicionada – tanto geograficamente quanto como negócio – para expandir a sua presença regional ao mesmo tempo em que o mercado de recursos naturais se volta para o leste, em direção à Rússia, China e Índia.
Procurando se adaptar a estas novas oportunidades a ENRC mantém seu compromisso com os seus princípios: liderança, investimento sustentável, inovação tecnológica e ética.
Zamin Ferrous
A Zamin Ferrous é uma empresa jovem que tem um portfólio de projetos de minério de ferro e manganês de classe mundial. Seu objetivo é se tornar um parceiro majoritário da indústria global de aço.
Com apenas quatro anos de história no setor de mineração e trading na América do Sul a Zamin Ferrous investiu U$ 250 milhões nos seus projetos.
A empresa tem um total de seis ativos de produção, desenvolvimento e exploração com potencial de recursos de mais de 10 bilhões de toneladas conforme estudos da AMEC/SRK e um total de 1.8 bilhões de toneladas de recursos e reserva de acordo com o JORC. Dessa reserva de 1.8 bilhões de toneladas 572 milhões estão classificadas na mais alta categoria de reservas medidas e indicadas do JORC.
No seu corpo executivo a Zamin Ferrous conta com um quadro de executivos provenientes das maiores empresas de mineração, consultores de mineração e de instituições financeiras, com o intuito de fazer desta uma empresa de mineração de classe mundial.
A estratégia da Zamin Ferrous é vender produtos como lump ore, sinter feed, pelotas de minério de ferro, ferro gusa, minério de manganês, ligas de ferro e carvão para empresas de aço consumidoras na Ásia, Estados Unidos e Europa.
Nosso Negócio
A Bahia Mineração é uma empresa de mineração que tem como objetivo a comercialização de minério de ferro para a indústria siderúrgica. Para tanto extrairá e beneficiará, de forma sustentável, o minério de ferro que se encontra debaixo da terra, transformando-o em matéria-prima para produtos que são essenciais para a vida moderna e em riqueza para o estado da Bahia e conseqüentemente para o país.
Assim, assumimos o compromisso de atuar de forma sustentável, contribuindo para o desenvolvimento econômico da região, protegendo o meio-ambiente e apoiando projetos sociais junto às comunidades no entorno dos locais onde a empresa desenvolve suas atividades.
Sabemos que através da extração do minério de ferro de forma consciente podemos gerar riquezas, oportunidades de emprego, progresso e desenvolvimento para toda a sociedade.
O Minério de Ferro
O Minério de Ferro é uma rocha a partir da qual pode ser obtido o Ferro, que é a matéria-prima essencial para a produção de aço.
O Ferro é um dos elementos mais abundantes do universo, podendo ser encontrado desde o centro da terra, onde é achado junto com o Níquel, até mesmo em meteoritos provenientes do espaço.
Por ser um metal maleável, que pode mudar de estado e ser facilmente manuseado, permitindo ser trabalhado de diversas formas, o Ferro provocou intensas mudanças na história da humanidade. Ele foi tão importante que um período da história ficou conhecido como a Idade do Ferro, onde o mesmo passou a ser usado no lugar do Bronze na construção de utensílios, ferramentas e armas.
Hoje o Minério de Ferro está presente no dia-a-dia das pessoas de tal forma que é quase impossível desassociá-lo das nossas vidas. Ele é a matéria-prima do aço, que é usado na produção de ferramentas, máquinas, veículos de transporte, linhas de transmissão de energia elétrica, como elemento estrutural para a construção de edifícios e casas, além de possuir uma infinidade de outras aplicações.
As reservas de minério de ferro alcançam cerca de 370 bilhões de toneladas, que estão concentradas em poucos países, sendo que cinco deles detêm 77% do potencial de extração do produto.
O Brasil tem a quinta maior reserva do mundo, o equivalente a 8,3% das reservas totais, o que representa 26 bilhões de toneladas de reservas medidas e indicadas (Sinferbase), mas apresentam os maiores teores in situ.
No ano de 2007, o total da produção mundial foi de 1.900 milhões de toneladas e o Brasil foi o maior produtor (360 milhões de toneladas) e exportador, sendo que 35% desta produção seguiu para a China.
A comercialização do minério de ferro depende de suas características físicas, referentes ao tamanho das partículas (granulometria), e químicas, que corresponde aos teores de ferro e outras impurezas associadas ao minério.
Captação de Àgua Industrial
Durante o processo de concentração do minério de ferro um elemento é fundamental: água industrial, que será utilizada para beneficiar o minério de ferro através da separação das impurezas.
Para suprir as necessidades de água do Projeto Pedra de Ferro, a Bahia Mineração terá um sistema de suprimento de água industrial que percorrerá cerca de 150 km, margeando a BA030, entre os municípios de Malhada e Caetité, passando por Iuiu, Palmas de Monte Alto e Guanambi.
A Bahia Mineração já possui uma outorga prévia da Agência Nacional de Águas (ANA) para coletar a água do Rio São Francisco, próximo a cidade de Malhada, situada a 899 km de Salvador.
É importante ressaltar que esta água é imprópria para o consumo humano, devido ao fato de não passar por um sistema de tratamento semelhante ao da água potável que chega até as cidades.
Mina e Usina de Concentração
A mina e a usina de concentração da Bahia Mineração serão instaladas a uma distância de aproximadamente 30 km da cidade de Caetité.
Segundo estudos da consultoria internacional SRK Consulting, empresa responsável pelo estudo de pré-viabilidade, a jazida do projeto Pedra de Ferro tem uma reserva estimada em 470,5 milhões de toneladas de minério de ferro com teor médio de 40% Fe. A área mineralizada possui espessura entre 30 e 120m, constituído principalmente de: itabirito compacto, itabirito friável e hematita friável.
Para extração do minério de ferro, a Bahia Mineração utilizará os equipamentos e técnicas mais modernas disponíveis no mercado mundial, visando ter um processo de extração extremamente eficiente e ambientalmente correto.
A mina e a usina de concentração apresentarão as seguintes estruturas: cava de extração de minério de ferro, planta de beneficiamento, pilha de disposição de estéril e barragem de disposição de rejeitos, além das áreas de apoio operacional.
O método de lavra a ser utilizado será de lavra a céu aberto com bancadas de 15 metros de altura e constituído das operações unitárias de perfuração, desmonte, carregamento e transporte.
O minério extraído será detonado visando desagregá-lo ao máximo, gerando assim o máximo de finos. Este procedimento implicará em uma maior produtividade dos equipamentos de carregamento e conseqüentemente um menor custo operacional. Além disso, a fragmentação do minério com geração do máximo de finos acarretará um menor consumo de energia nas operações de britagem e moagem.
O minério de ferro então será carregado por carregadeiras em caminhões fora de estrada com capacidade de transportar 218 toneladas de minério até a usina de concentração, onde o minério de ferro será britado, moído, processado e concentrado através do processo de flotação e separação magnética, onde serão retiradas a sílica e as impurezas, denominadas rejeitos do processo.
O rejeito será encaminhado por gravidade para a barragem de rejeitos, com capacidade para armazenar todo o rejeito gerado na exploração da mina.
Ao final do processo de concentração será obtido um minério de ferro com teor médio de 66% a 68% Fe. Este concentrado será encaminhado para o terminal privativo de embarque e exportado para clientes internacionais.
A produção anual projetada para a mina da Bahia Mineração é de 25 milhões de toneladas de minério de ferro com teor médio de 66% a 68% Fe.
Logística
Após a concentração do minério de ferro, o produto final será transportado da usina de concentração no município de Caetité até o terminal de embarque privativo que ficará na região de Ponta da Tulha no município de Ilhéus.
Isso envolverá uma logística com extensão total de 430 km ligando estes dois municípios e passando por outros 15.
Diversos estudos estão sendo realizados para avaliar qual será a melhor forma de transportar o minério de ferro. Será escolhida aquela opção que apresentar os melhores resultados e causar o menor impacto para o meio-ambiente e para as comunidades.
Terminal de Embarque Privativo
Visando garantir a exportação do minério de ferro concentrado, a Bahia Mineração construirá um terminal de embarque privativo na região de Ponta da Tulha em Ilhéus, litoral sul do estado da Bahia.
A retro-área, área própria para armazenamento de cargas, do terminal da Bahia Mineração será dividida em duas partes: a área de processo e a área de infra-estrutura.
A área de processo é formada pelas instalações de recebimento do minério de ferro e pelas pilhas de estoque do mesmo. Este minério será levado para o píer de embarque off-shore através de uma esteira de transporte totalmente coberta, evitando a suspensão de pó de minério de ferro, mesmo sem este apresentar riscos ao meio ambiente.
Já a área de infra-estrutura abrigará as instalações de serviços e utilidades, englobando a torre de controle e operação, as subestações de energia elétrica, bem como os prédios administrativos da portaria, administração, alfândega, arquivo, posto de abastecimento, oficina, vestiários, refeitórios e posto médico.
O píer de embarque off-shore será construído a 2,3 km da praia devido à necessidade dos navios que transportam minério de ferro só poderem atracar em locais com uma profundidade superior a 18 metros.
Porto Sul
Eduardo Sobral
Quis Deus que Ilhéus fosse banhado pelo Oceano Atlântico e desde 1º século do descobrimento até hoje a atividade portuária é peculiar desde pedaço do Brasil. Só para lembrarmos no século XVII Ilhéus produzia 30.000 toneladas de açúcar e era escoado pela zona portuária de Ilhéus em direção de Portugal, com a implantação da cultura do cacau toda produção era escoado pelo Porto do Pontal, ficando o porto ultrapassado foi construído um novo porto do Malhado já no Século XX. Para não só escoar toda produção de cacau, como também dotado de um terminal da Petrobrás para receber gasolina e gás para suprir toda região.
Hoje em pleno século XXI, surge um novo porto, que será chamado Porto Sul, surgindo por necessidade de suprir serviços que o Porto de Salvador, Aratu e Porto do Malhado que não tem mas capacidade, ele será construído na Zona Norte na localidade de Ponta da Tulha, segundo Edital do Governo do Estado, datado em 19 de fevereiro de 2008, desapropria uma área de 1730 Hac; Porto este que escoara minerais, grão, álcool combustível e outros produtos. Porto este que o cais de atração ficará a 3k da costa evitando qualquer influência nas correntes marinhas com bastante profundidade, podendo atender navios de diversos calados, o valor desta obra é de 4bilhões de reais, valor este só para percebermos a grandeza do valor do investimento, Ilhéus teria que levar mais de 10 anos sem gastar um centavo para conseguir esta quantia. E já se fala da construção da ferrovia leste-Oeste por causa deste novo porto ligando a ferrovia Norte-Sul.
Segundo o historiador ilheense Leopoldo Campos Monteiro Brasília pertencia a Capitania Hereditária de Ilhéus, sendo assim Ilhéus fica mais perto de Brasília no sentido Leste-Oeste.
Ilhéus já teve uma ferrovia que ligava Ilhéus a Vitória da Conquista, sendo que este leito pode ser utilizado sem maiores impactos ambientais, nós somos bem servidos de estradas importantes e ainda mais próxima de duas estradas federais a BR 101 e a BR 116, nós vivemos um momento muito importante para o nosso município e devemos ficar muito atentos para defender tais empreendimentos temos certeza que novas industrias e muitos empregos virão. Podemos observar que o novo Aeroporto Internacional de Ilhéus já esta por começar a ser construído, estamos vivendo um momento em que o progresso esta a nossa porta, que venha o PORTO SUL.
Eduardo Sobral
Morador e membro da Associação da Ponta da Tulha
domingo, 25 de janeiro de 2009
PETROBRAS INVESTIRÁ US$174,4 BI ATÉ 2013
O Conselho de Administração da Petrobras aprovou, hoje (23), o Plano de Negócios
2009-2013. A empresa estima investir US$174,4 bilhões, cerca de US$62 bi a mais do
que o valor previsto no plano anterior, US$112,4 bi. A maior parte dos investimentos
destina-se à área de Exploração e Produção, US$ 104,6 bi; seguida pelo
Abastecimento com US$43,4; Gás e Energia US$11,8; Petroquímica 5,6; Distribuição
US$ 3 bi; Corporativo US$3,2 e Biocombustíveis US$2,8. Só este ano serão
investidos US$28,6 bi.
O Plano de Negócios 2009-2013 tomou como premissa o posicionamento estratégico
definido no Plano Estratégico 2020. O Plano foi revisto e atualizado, levando-se em
consideração mudanças no panorama da indústria quanto às incertezas
macroeconômicas, os novos níveis de preços, oferta e demanda de petróleo &
derivados, custos, aspectos geopolíticos e recursos críticos.
O Plano de Negócios não incorporou possíveis reduções de custos, no entanto, a
companhia reconhece que o cenário é de queda nos preços e vai trabalhar fortemente
para reduzir os custos dos bens, produtos e serviços usados em seus investimentos.
Mantendo o comprometimento de desenvolvimento sustentável temos como meta a
ampliação da atuação nos mercados-alvo de petróleo, derivados, petroquímico, gás e
energia, biocombustíveis e distribuição, sendo referência mundial como uma empresa
integrada de energia.
A Visão da companhia de se tornar uma das cinco maiores empresas integradas de
energia do mundo, tendo como pilares desse desenvolvimento a rentabilidade,
responsabilidade social e ambiental e crescimento integrado, também foi mantida.
O Plano de Negócios 2009-2013 mantém metas agressivas de crescimento para a
Companhia e incorpora recursos destinados a exploração e desenvolvimento das
descobertas de petróleo na chamada camada pré-sal.
De acordo com o estabelecido no Plano de Negócios 2009-2013 as metas de
produção de petróleo no Brasil são as seguintes: 2.680 mil barris de óleo por dia (bpd)
em 2013, 3.340 mil bpd em 2015 e 3.920 mil bpd em 2020.
Reda continua sendo porta lateral de acesso ao serviço público estadual
Biaggio Talento AG. A TARDE
Dois anos e um mês de gestão, e o governo Jaques Wagner (PT) ainda não conseguiu se livrar do Regime Especial de Direito Administrativo, o Reda, o sistema de contratação de servidores sem a realização de concurso público, tão criticado pelos petistas na época em que o Estado era governado pelo extinto PFL (hoje DEM). A Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (Seagri) acaba de anunciar mais uma seleção, por meio do Reda, para contratação de 329 técnicos de níveis superior e médio.Eles atuarão prestando serviços de “assessoria técnica, social e ambiental à reforma agrária” em 552 assentamentos existentes no Estado, onde vivem cerca de 35 mil famílias. A iniciativa atende a um convênio assinado entre a Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola (EBDA), órgão da Seagri, e o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra).O argumento da opção do Reda é o mesmo que vem sendo usado por outras secretarias: a urgência de contratar o pessoal, o que não se conseguiria, conforme o governo estadual, realizando concurso público, bem mais demorado para ser organizado. No caso da Seagri, são 171 vagas para nível superior, com salários de R$ 1.478,75, e 158 para médio, com vencimento de R$ 845,12.
Número subiu – O número atual de servidores do Reda na máquina estadual é de 20.002, conforme informou a assessoria de imprensa da Secretaria da Administração (Saeb). A quantidade é um pouco maior que o encontrado por Wagner ao assumir o governo no início de 2007, que girava em torno de 19 mil, mas é um valor que oscila nesse patamar a depender do encerramento dos contratos dos temporários. Criadas pela Constituição Federal de 1988 para atender a “necessidade temporária de excepcional interesse público”, as contratações pelo Reda, de dois anos, com renovação por igual período, acabaram se tornando uma praga no serviço público nos governos estaduais, prefeituras e Judiciário.Durante os governos pefelistas, a bancada estadual petista cansava de denunciar a prática como um expediente de empreguismo. Ou seja: uma forma de colocar ao abrigo do erário público milhares de apaniguados do governante de plantão. O argumento do governo Wagner é que o Reda atual é feito por seleção pública, de melhor qualidade, o que seria diferente da administração passada, quando, supostamente, se contratava por apadrinhamento. Os Redas “podres” estão sendo substituídos assim que os contratos antigos vencem, pelos “sadios” em função da seleção pública.
Conforme a Saeb, o governo não tem condições de simplesmente substituir em massa os servidores temporários pelos concursados porque isso deixaria a máquina públicaem colapso, já que o processo de organização de concurso é lento.Mesmo assim, a atual administração vem se esforçando para admitir funcionários por concursos públicos. Desde o início do governo petista, 7.026 servidores entraram no serviço público estadual por esse caminho. Desse total, 3.200 foram policiais militares e 811 professores de nível médio. Para este ano, estão previstos concursos públicos para preenchimento de 6.110 vagas, das quais mais 3.200 para a Polícia Militar e 850 na área de Saúde. A Saeb garante não haver vantagem financeira em manter um funcionário Reda em relação ao concursado, pois o custo dos dois seria o mesmo para o Estado. A universalização do concurso pelo governo estadual só será possível depois da aprovação dos planos de carreira dos servidores que estão sendo votados na Assembleia Legislativa.
Dois anos e um mês de gestão, e o governo Jaques Wagner (PT) ainda não conseguiu se livrar do Regime Especial de Direito Administrativo, o Reda, o sistema de contratação de servidores sem a realização de concurso público, tão criticado pelos petistas na época em que o Estado era governado pelo extinto PFL (hoje DEM). A Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária (Seagri) acaba de anunciar mais uma seleção, por meio do Reda, para contratação de 329 técnicos de níveis superior e médio.Eles atuarão prestando serviços de “assessoria técnica, social e ambiental à reforma agrária” em 552 assentamentos existentes no Estado, onde vivem cerca de 35 mil famílias. A iniciativa atende a um convênio assinado entre a Empresa Baiana de Desenvolvimento Agrícola (EBDA), órgão da Seagri, e o Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra).O argumento da opção do Reda é o mesmo que vem sendo usado por outras secretarias: a urgência de contratar o pessoal, o que não se conseguiria, conforme o governo estadual, realizando concurso público, bem mais demorado para ser organizado. No caso da Seagri, são 171 vagas para nível superior, com salários de R$ 1.478,75, e 158 para médio, com vencimento de R$ 845,12.
Número subiu – O número atual de servidores do Reda na máquina estadual é de 20.002, conforme informou a assessoria de imprensa da Secretaria da Administração (Saeb). A quantidade é um pouco maior que o encontrado por Wagner ao assumir o governo no início de 2007, que girava em torno de 19 mil, mas é um valor que oscila nesse patamar a depender do encerramento dos contratos dos temporários. Criadas pela Constituição Federal de 1988 para atender a “necessidade temporária de excepcional interesse público”, as contratações pelo Reda, de dois anos, com renovação por igual período, acabaram se tornando uma praga no serviço público nos governos estaduais, prefeituras e Judiciário.Durante os governos pefelistas, a bancada estadual petista cansava de denunciar a prática como um expediente de empreguismo. Ou seja: uma forma de colocar ao abrigo do erário público milhares de apaniguados do governante de plantão. O argumento do governo Wagner é que o Reda atual é feito por seleção pública, de melhor qualidade, o que seria diferente da administração passada, quando, supostamente, se contratava por apadrinhamento. Os Redas “podres” estão sendo substituídos assim que os contratos antigos vencem, pelos “sadios” em função da seleção pública.
Conforme a Saeb, o governo não tem condições de simplesmente substituir em massa os servidores temporários pelos concursados porque isso deixaria a máquina públicaem colapso, já que o processo de organização de concurso é lento.Mesmo assim, a atual administração vem se esforçando para admitir funcionários por concursos públicos. Desde o início do governo petista, 7.026 servidores entraram no serviço público estadual por esse caminho. Desse total, 3.200 foram policiais militares e 811 professores de nível médio. Para este ano, estão previstos concursos públicos para preenchimento de 6.110 vagas, das quais mais 3.200 para a Polícia Militar e 850 na área de Saúde. A Saeb garante não haver vantagem financeira em manter um funcionário Reda em relação ao concursado, pois o custo dos dois seria o mesmo para o Estado. A universalização do concurso pelo governo estadual só será possível depois da aprovação dos planos de carreira dos servidores que estão sendo votados na Assembleia Legislativa.
Senadores baianos gastam R$ 466 mil com verba indenizatória
Fonte:Vítor Rocha, do A TARDE
Os três senadores baianos fecharam o ano de 2008 com R$ 466 mil em gastos com verba indenizatória da casa. A soma das despesas de Antonio Carlos Magalhães Júnior (DEM), César Borges (PR) e João Durval (PDT) representa 5,1% do total usado pelos 81 senadores, que juntos gastaram pouco mais de R$ 9 milhões com o artifício. A verba indenizatória é considerada como uma “excrescência” pelo coordenador de projetos da Organização Não-Governamental Transparência Brasil, Fabiano Angélico. Ele argumenta que se trata de custos extras, somados às verbas de gabinete e aos subsídios parlamentares. A ONG é engajada em trabalhos de fiscalização à atividade política e faz o acompanhamento dos custos dos ocupantes do Congresso Nacional. “Essa é uma verba que eles usam desnecessariamente, em despesas já previstas em outras verbas ou em ações meramente políticas”, considera Angélico. “A verba indenizatória só serve para o senador pagar as viagens, para fazer jornalzinho ou ter escritório político fora de Brasília”. Cada senador tem direito a usar R$ 15 mil mensais em despesas com manutenção de escritório político, divulgação do mandato, contratação de consultorias e viagens que não sejam para os respectivos Estados. Ao final do ano, são R$ 180 mil disponíveis. Cabe ao parlamentar escolher como investir o dinheiro, desde que seja nas áreas permitidas. Diferentemente da verba de gabinete – quando é o Senado quem executa as transações financeiras –, na verba indenizatória o parlamentar faz a compra e depois precisa comprovar o gasto, por meio de notas fiscais, para ser ressarcido do valor.Tal medida também é criticada por Fabiano Angélico. “A casa legislativa que deve estabelecer onde e como o dinheiro deve ser investido, não o deputado”, defende. Angélico acredita que a liberdade dada ao senador permite, por exemplo, que ele faça propaganda pessoal, e não do mandato. “O senador pode fazer um jornalzinho dizendo que ele repassou recursos para uma obra, por exemplo, quando na verdade o dinheiro é do governo federal”, exemplifica.RANKING – Entre os baianos, César Borges é o que mais recorreu à verba indenizatória em 2008. Foram R$ 163.367,90 no total, de acordo com levantamento de A TARDE no site do Senado. O valor representa 90,8% do total permitido. Em seguida aparece João Durval, com gasto de R$ 161.765,73 (89,9% do permitido), seguido de ACM Jr., com R$ 141.127,83 (78,4%).A maior parte da despesa de Borges foi com aluguel do espaço onde funciona seu escritório político em Salvador, com despesa anual de R$ 74,7 mil. Este é o quarto maior gasto com o item entre todos os senadores. O escritório ocupa duas salas no edifício Advanced Trade Center, na Avenida Tancredo Neves. Além do aluguel, mais R$ 14 mil foram destinados à manutenção do escritório. Borges gastou outros R$ 70,6 mil em despesas com viagens nas quais não representava o Senado e cujo destino não era a Bahia. Nestes dois casos, as despesas são pagas pela própria Casa legislativa.Borges está no interior do Rio de Janeiro em férias com a família e não foi encontrado. Mas, em dezembro, ele se manifestou sobre o assunto. O senador considera as verbas indenizatórias “muito importantes” para o cumprimento do exercício parlamentar, principalmente devido à necessidade de se visitar as bases eleitorais. “O salário do senador com descontos é de R$ 12 mil. Se eu tivesse de usar o salário para o exercício parlamentar minha família passaria fome”, disse Borges, na ocasião.
Os três senadores baianos fecharam o ano de 2008 com R$ 466 mil em gastos com verba indenizatória da casa. A soma das despesas de Antonio Carlos Magalhães Júnior (DEM), César Borges (PR) e João Durval (PDT) representa 5,1% do total usado pelos 81 senadores, que juntos gastaram pouco mais de R$ 9 milhões com o artifício. A verba indenizatória é considerada como uma “excrescência” pelo coordenador de projetos da Organização Não-Governamental Transparência Brasil, Fabiano Angélico. Ele argumenta que se trata de custos extras, somados às verbas de gabinete e aos subsídios parlamentares. A ONG é engajada em trabalhos de fiscalização à atividade política e faz o acompanhamento dos custos dos ocupantes do Congresso Nacional. “Essa é uma verba que eles usam desnecessariamente, em despesas já previstas em outras verbas ou em ações meramente políticas”, considera Angélico. “A verba indenizatória só serve para o senador pagar as viagens, para fazer jornalzinho ou ter escritório político fora de Brasília”. Cada senador tem direito a usar R$ 15 mil mensais em despesas com manutenção de escritório político, divulgação do mandato, contratação de consultorias e viagens que não sejam para os respectivos Estados. Ao final do ano, são R$ 180 mil disponíveis. Cabe ao parlamentar escolher como investir o dinheiro, desde que seja nas áreas permitidas. Diferentemente da verba de gabinete – quando é o Senado quem executa as transações financeiras –, na verba indenizatória o parlamentar faz a compra e depois precisa comprovar o gasto, por meio de notas fiscais, para ser ressarcido do valor.Tal medida também é criticada por Fabiano Angélico. “A casa legislativa que deve estabelecer onde e como o dinheiro deve ser investido, não o deputado”, defende. Angélico acredita que a liberdade dada ao senador permite, por exemplo, que ele faça propaganda pessoal, e não do mandato. “O senador pode fazer um jornalzinho dizendo que ele repassou recursos para uma obra, por exemplo, quando na verdade o dinheiro é do governo federal”, exemplifica.RANKING – Entre os baianos, César Borges é o que mais recorreu à verba indenizatória em 2008. Foram R$ 163.367,90 no total, de acordo com levantamento de A TARDE no site do Senado. O valor representa 90,8% do total permitido. Em seguida aparece João Durval, com gasto de R$ 161.765,73 (89,9% do permitido), seguido de ACM Jr., com R$ 141.127,83 (78,4%).A maior parte da despesa de Borges foi com aluguel do espaço onde funciona seu escritório político em Salvador, com despesa anual de R$ 74,7 mil. Este é o quarto maior gasto com o item entre todos os senadores. O escritório ocupa duas salas no edifício Advanced Trade Center, na Avenida Tancredo Neves. Além do aluguel, mais R$ 14 mil foram destinados à manutenção do escritório. Borges gastou outros R$ 70,6 mil em despesas com viagens nas quais não representava o Senado e cujo destino não era a Bahia. Nestes dois casos, as despesas são pagas pela própria Casa legislativa.Borges está no interior do Rio de Janeiro em férias com a família e não foi encontrado. Mas, em dezembro, ele se manifestou sobre o assunto. O senador considera as verbas indenizatórias “muito importantes” para o cumprimento do exercício parlamentar, principalmente devido à necessidade de se visitar as bases eleitorais. “O salário do senador com descontos é de R$ 12 mil. Se eu tivesse de usar o salário para o exercício parlamentar minha família passaria fome”, disse Borges, na ocasião.
AZEVEDO TERÁ AUDIÊNCIA COM WAGNER
Domingo, 25.01.2009, 07:25pm
O governador Jaques Wagner receberá o prefeito José Nilton Azevedo, o Capitão Azevedo (DEM), em audiência nesta segunda-feira, 26. Eles vão discutir recursos para as obras de ampliação dos sistemas de captação e distribuição de água e a construção de um frigorífico regional. O frigorífico tem recursos garantidos de R$ 1,5 milhão, resultado de emenda do deputado federal Walter Pinheiro (PT).
COLO COLO ASSUME LANTERNA; ITABUNA PERDE A PRIMEIRA
Domingo, 25.01.2009, 06:51pm
O Colo Colo perdeu a terceira partida seguida e assumiu a lanterna do Campeonato Baiano 2009. Há pouco, a equipe terminou o primeiro tempo na frente do Madre de Deus, mas cedeu nos 15 minutos finais.O primeiro gol foi marcado pelo atacante Pena, do Madre de Deus, aos 18 minutos do primeiro tempo. Edinei empatou para o Colo Colo, aos 28min, e Gilmar colocou o time ilheense na frente, aos 41.O time manteve o placar até os 30 minutos do segundo tempo, quando Marquinhos empatou o jogo e Jorginho fez o gol da vitória do time de Madre de Deus.O Colo Colo fecha a terceira rodada com três derrotas em três jogos. É o último colocado. O próximo adversário do Tigre ilheense é o Atlético de Alagoinhas, que venceu o Itabuna, hoje, no estádio Luiz Viana Filho. Itabuna x AtléticoO Itabuna tinha a chance de terminar a terceira rodada do Campeonato Baiano, na vice-liderança. Bastava venceu o Atlético de Alagoinhas, e por qualquer placar.O time resistiu até onde pode. Aos 40 minutos do segundo tempo, o atacante Ciel marcou e definiu o placar: Itabuna 0x1 Atlético. O Azulino caiu da terceira para a sexta posição no campeonato, enquanto o Atlético subiu da lanterna para o décimo lugar.Placar da RodadaItabuna 0x1 AtléticoMadre de Deus 3x2 Colo ColoFluminense 0x2 CamaçariBahia 4x0 IpitangaPoções 1 x0 FeirenseConquista 1x2 Vitória
MP DEVE PEDIR ADIAMENTO DO CARNAVAL DE ITABUNA
Domingo, 25.01.2009, 11:45am
1 - Caos na saúde seria uma das razões para adiar festa2 - MP diz que prefeito foi "antiético" com servidoresO Ministério Público Estadual (MPE) está convicto de que o melhor que o prefeito Capitão Azevedo tem a fazer é cancelar o carnaval antecipado, festa programada para acontecer entre os dias 5 e 8 de fevereiro. O promotor público Clodoaldo da Anunciação diz que não é lógico realizar a festa enquanto a cidade enfrenta caos na rede de saúde e mais de 700 servidores do setor estão sem receber salário.O prefeito não paga os funcionários da saúde sob a alegação de que não dispõe de dinheiro para quitar os atrasados. Apesar da falta de grana, diz que realizará a festa. A promotoria garantiu que, “pelo bem de Itabuna“, deverá entrar com ação na justiça para cancelar a festa, adiando-a para um momento em que a prefeitura estiver em melhores condições financeiras.O promotor disse que vai investigar todos os contratos do carnaval, além de mais uma história suspeita: no dia 15 de janeiro, a prefeitura publicou edital em jornais de circulação local anunciando pregão eletrônico para a contratação de trios elétricos. O pregão está marcado para o dia 29. O problema é que os trios já foram contratados e anunciados pela prefeitura, na última quarta-feira, 21. Durante entrevista ao programa Resenha da Cidade, o promotor ainda afirmou que a festa não deve ser realizada nas condições atuais apenas para satisfazer "interesses pessoais e de grupos". Ele lembrou da paralisação dos serviços do Samu 192 e da estrutura precária na saúde ("com apenas um pronto-socorro funcionando"). E ainda quer saber qual a origem dos recursos para a realização do carnaval.Na entrevista, o promotor questionou a afirmação de que a Bahiatursa havia liberado recursos para o carnaval. O secretário de ações governamentais e comunicação, Josias Miguel, não comprovou o financiamento por parte do órgão estadual.Josias mudou de assunto: acusou o ex-prefeito Fernando Gomes de manter na prefeitura mais de mil funcionários fantasmas. Ele ainda disse que os ex-dirigentes da Emasa mantinham esquemas ilícitos de locações de veículos e máquinas para a empresa. O caso foi denunciado pelo Ministério Público Estadual.Numa entrevista, na sexta-feira, o promotor Clodoaldo Anunciação acusou o prefeito Capitão Azevedo de agir de forma "antiética" e tentar enganar os servidores da saúde. E enquanto negociava um acordo, o prefeito traiu os funcionários entrando com mandado de segurança na justiça trabalhista para desbloquear R$ 1,9 milhão. O valor foi desbloqueado e os servidores não têm mais garantia de recebimento do atrasado.Para Clodoaldo, o prefeito "tabulou um acordo" apenas para ganhar tempo e não pagar o funcionalismo. O "tempo" era para preparar a ação de desbloqueio dos recursos e, assim, ficar mais livre para negociar o pagamento dos salários atrasados. Fonte Pimenta na Muqueca
Domingo, 25.01.2009, 07:25pm
O governador Jaques Wagner receberá o prefeito José Nilton Azevedo, o Capitão Azevedo (DEM), em audiência nesta segunda-feira, 26. Eles vão discutir recursos para as obras de ampliação dos sistemas de captação e distribuição de água e a construção de um frigorífico regional. O frigorífico tem recursos garantidos de R$ 1,5 milhão, resultado de emenda do deputado federal Walter Pinheiro (PT).
COLO COLO ASSUME LANTERNA; ITABUNA PERDE A PRIMEIRA
Domingo, 25.01.2009, 06:51pm
O Colo Colo perdeu a terceira partida seguida e assumiu a lanterna do Campeonato Baiano 2009. Há pouco, a equipe terminou o primeiro tempo na frente do Madre de Deus, mas cedeu nos 15 minutos finais.O primeiro gol foi marcado pelo atacante Pena, do Madre de Deus, aos 18 minutos do primeiro tempo. Edinei empatou para o Colo Colo, aos 28min, e Gilmar colocou o time ilheense na frente, aos 41.O time manteve o placar até os 30 minutos do segundo tempo, quando Marquinhos empatou o jogo e Jorginho fez o gol da vitória do time de Madre de Deus.O Colo Colo fecha a terceira rodada com três derrotas em três jogos. É o último colocado. O próximo adversário do Tigre ilheense é o Atlético de Alagoinhas, que venceu o Itabuna, hoje, no estádio Luiz Viana Filho. Itabuna x AtléticoO Itabuna tinha a chance de terminar a terceira rodada do Campeonato Baiano, na vice-liderança. Bastava venceu o Atlético de Alagoinhas, e por qualquer placar.O time resistiu até onde pode. Aos 40 minutos do segundo tempo, o atacante Ciel marcou e definiu o placar: Itabuna 0x1 Atlético. O Azulino caiu da terceira para a sexta posição no campeonato, enquanto o Atlético subiu da lanterna para o décimo lugar.Placar da RodadaItabuna 0x1 AtléticoMadre de Deus 3x2 Colo ColoFluminense 0x2 CamaçariBahia 4x0 IpitangaPoções 1 x0 FeirenseConquista 1x2 Vitória
MP DEVE PEDIR ADIAMENTO DO CARNAVAL DE ITABUNA
Domingo, 25.01.2009, 11:45am
1 - Caos na saúde seria uma das razões para adiar festa2 - MP diz que prefeito foi "antiético" com servidoresO Ministério Público Estadual (MPE) está convicto de que o melhor que o prefeito Capitão Azevedo tem a fazer é cancelar o carnaval antecipado, festa programada para acontecer entre os dias 5 e 8 de fevereiro. O promotor público Clodoaldo da Anunciação diz que não é lógico realizar a festa enquanto a cidade enfrenta caos na rede de saúde e mais de 700 servidores do setor estão sem receber salário.O prefeito não paga os funcionários da saúde sob a alegação de que não dispõe de dinheiro para quitar os atrasados. Apesar da falta de grana, diz que realizará a festa. A promotoria garantiu que, “pelo bem de Itabuna“, deverá entrar com ação na justiça para cancelar a festa, adiando-a para um momento em que a prefeitura estiver em melhores condições financeiras.O promotor disse que vai investigar todos os contratos do carnaval, além de mais uma história suspeita: no dia 15 de janeiro, a prefeitura publicou edital em jornais de circulação local anunciando pregão eletrônico para a contratação de trios elétricos. O pregão está marcado para o dia 29. O problema é que os trios já foram contratados e anunciados pela prefeitura, na última quarta-feira, 21. Durante entrevista ao programa Resenha da Cidade, o promotor ainda afirmou que a festa não deve ser realizada nas condições atuais apenas para satisfazer "interesses pessoais e de grupos". Ele lembrou da paralisação dos serviços do Samu 192 e da estrutura precária na saúde ("com apenas um pronto-socorro funcionando"). E ainda quer saber qual a origem dos recursos para a realização do carnaval.Na entrevista, o promotor questionou a afirmação de que a Bahiatursa havia liberado recursos para o carnaval. O secretário de ações governamentais e comunicação, Josias Miguel, não comprovou o financiamento por parte do órgão estadual.Josias mudou de assunto: acusou o ex-prefeito Fernando Gomes de manter na prefeitura mais de mil funcionários fantasmas. Ele ainda disse que os ex-dirigentes da Emasa mantinham esquemas ilícitos de locações de veículos e máquinas para a empresa. O caso foi denunciado pelo Ministério Público Estadual.Numa entrevista, na sexta-feira, o promotor Clodoaldo Anunciação acusou o prefeito Capitão Azevedo de agir de forma "antiética" e tentar enganar os servidores da saúde. E enquanto negociava um acordo, o prefeito traiu os funcionários entrando com mandado de segurança na justiça trabalhista para desbloquear R$ 1,9 milhão. O valor foi desbloqueado e os servidores não têm mais garantia de recebimento do atrasado.Para Clodoaldo, o prefeito "tabulou um acordo" apenas para ganhar tempo e não pagar o funcionalismo. O "tempo" era para preparar a ação de desbloqueio dos recursos e, assim, ficar mais livre para negociar o pagamento dos salários atrasados. Fonte Pimenta na Muqueca
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